9天就破14亿的《西游伏妖篇》，妥妥的占领了今年春节档票房冠军。
虽被吐槽无数，But还是刷新了西游IP的价值。
今天Susie也来分享个西游的故事，背后暗藏的“企业管理大法”看几个企业家能猜到：
历经九九八十一难，唐僧师徒终于取得西经！
返回大唐后，李世民给师徒四人接风洗尘、大办宴席。
席间，李世民好奇的问唐僧：御弟，你觉得你今天的成功靠的是什么？
唐僧回答：是信念，只要我不死，我就能取到真经！
李世民若有所思的点点头，又问悟空同样的问题。
大圣笑呵呵地说：当然是能力和人脉！特殊情况，俺老孙还懂得借力。
太宗转头又问八戒：动不动就摔耙子的你，成功的诀窍是？
悟能咬了口西瓜说：选对团队，一路有人帮、有人教、有人带，想不成功都难。
最后问的是悟净：你功力最差，还这么老实，又是如何成功的？
沙和尚轻描淡写地回答：因为我简单、听话、照做！
这个看似简单的故事，实则蕴含着一套的“企业成功秘方”——需要一个“各有神通”的团队！
成功需要一个团队，这点毋庸置疑。马云曾说“员工的成功才是你的成功，这是团队”，一个企业想要持续经营下去，需要的是一个团队，绝不是一个人的孤独卖命。那“各有神通”又是啥情况？
通俗点来说，就是人尽其才，各有各的定位和专攻！
为什么这么说呢？
拿上面唐僧师徒的例子来“对号入座”的话，可以理解为：
1、创始人必须要有信仰，统一目标、坚定方向；
2、运营者具备强大的资源和人脉，有效率的执行和解决方案；
3、中层管理靠的是团队，团队要有人帮、有人教、有人带；
4、基层要的是强有力的执行，忠诚，听话，照做……
看似很功利，其实也很人性。
企业老板，是所有员工的精神支柱，如何给整个公司树立信心是关键。
通过制定合理的目标，指导“全军”朝一个方向持续发力，并学会结合企业资源实行目标的分解（清晰分工）——精细化计划，确保部门能完成实际目标，这样就能构成全员信心的来源。
正如唐僧给团队设定的目标不是“假大空”、通关难的“取到西经”，而是“只要我不死”，细化后看似简单易执行的“小目标”，却能给徒弟们更大的自信，不断前行。
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