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"李世民"向唐僧师徒取经,Word企业家们值得一看!

作者: 来源: 日期:2017/2/23 14:06:14 人气:1009

9天就破14亿的《西游伏妖篇》,妥妥的占领了今年春节档票房冠军。

虽被吐槽无数,But还是刷新了西游IP的价值。

今天Susie也来分享个西游的故事,背后暗藏的“企业管理大法”看几个企业家能猜到:

历经九九八十一难,唐僧师徒终于取得西经!

返回大唐后,李世民给师徒四人接风洗尘、大办宴席。

席间,李世民好奇的问唐僧:御弟,你觉得你今天的成功靠的是什么?

唐僧回答:是信念,只要我不死,我就能取到真经!

李世民若有所思的点点头,又问悟空同样的问题。

大圣笑呵呵地说:当然是能力和人脉!特殊情况,俺老孙还懂得借力。

太宗转头又问八戒:动不动就摔耙子的你,成功的诀窍是?

悟能咬了口西瓜说:选对团队,一路有人帮、有人教、有人带,想不成功都难。

最后问的是悟净:你功力最差,还这么老实,又是如何成功的?

沙和尚轻描淡写地回答:因为我简单、听话、照做!

这个看似简单的故事,实则蕴含着一套的“企业成功秘方”——需要一个“各有神通”的团队!

成功需要一个团队,这点毋庸置疑。马云曾说“员工的成功才是你的成功,这是团队”,一个企业想要持续经营下去,需要的是一个团队,绝不是一个人的孤独卖命。那“各有神通”又是啥情况?

通俗点来说,就是人尽其才,各有各的定位和专攻!

为什么这么说呢?

拿上面唐僧师徒的例子来“对号入座”的话,可以理解为:

1、创始人必须要有信仰,统一目标、坚定方向;

2、运营者具备强大的资源和人脉,有效率的执行和解决方案;

3、中层管理靠的是团队,团队要有人帮、有人教、有人带;

4、基层要的是强有力的执行,忠诚,听话,照做……

看似很功利,其实也很人性。

企业老板,是所有员工的精神支柱,如何给整个公司树立信心是关键。

通过制定合理的目标,指导“全军”朝一个方向持续发力,并学会结合企业资源实行目标的分解(清晰分工)——精细化计划,确保部门能完成实际目标,这样就能构成全员信心的来源。

正如唐僧给团队设定的目标不是“假大空”、通关难的“取到西经”,而是“只要我不死”,细化后看似简单易执行的“小目标”,却能给徒弟们更大的自信,不断前行。

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